Bestuursakkoord met N-VA en CD&V

Bestuursakkoord CD&V-NVA 2024-2030

gemeente Buggenhout

Het bestuursakkoord zal concreet worden omgezet in een meerjarenplan (uiteraard rekening houdend met de 17 duurzame ontwikkelingsdoelstellingen). Informatie, communicatie en participatie zullen als rode draad fungeren voor dit bestuursakkoord.

De krachtlijnen van het bestuursakkoord zijn omvat in 4 clusters:

Cluster Ruimte

1. Wij investeren in landelijke, groene, toegankelijke, veilige, bloeiende en aantrekkelijke dorpen met extra aandacht voor het ondersteunen en aantrekken van handels- en horecazaken voornamelijk in de kernen. Elk van onze dorpen is uniek en verdient specifieke ondersteuning. In Opstal mikken we in het bijzonder op het samenbrengen van mensen en het ondersteunen van het verenigingsleven. Het openbaar domein in het centrum van Opstal wordt aangepast in functie van ontmoeting en verkeersveiligheid. Wij zetten in op de toeristische troeven van Opdorp en versterken en bevestigen de Dries als centraal ontmoetingsplein voor het sociale en culturele leven met respect voor het groene karakter. Wij spelen de toeristische troeven van Ouden Briel meer uit en stimuleren het dorpsleven. Het centrum van Buggenhout moet een bruisende en leefbare handelskern blijven en we nemen initiatieven om dit te versterken. Een herinrichting is hierbij nodig.

2. Wij zetten in op meer veilige, toegankelijke en verlichte fiets- en wandelverbindingen en geven prioriteit aan de verbindingen tussen de verschillende dorpskernen. Veilige schoolomgevingen zijn een absolute topprioriteit in het verkeersbeleid.

3. Lokale economie en toerisme versterken elkaar. Wij promoten onze toeristische troeven zoals het Buggenhoutbos, het middelpunt van Vlaanderen, natuurgebied Heistergem, de Schelde, onze brouwerijen en andere streekproducten en focussen zowel op dag- als verblijfstoerisme.

4. De waterzuiveringsgraad in Buggenhout wordt opgetrokken naar 95 % waarbij ruimte voor water, open en groene ruimten belangrijk zijn. Bebossingsprojecten worden eveneens gezocht zowel bij bestaande bosentiteiten als in de deelgemeenten, maar weliswaar met respect voor de landbouw.

Cluster Zorg

1. Een toekomstplan wordt uitgetekend voor de zorgcampus. Nabije en betaalbare zorg is het uitgangspunt. Deze legislatuur onderzoeken wij binnen welke beheersvorm en in samenwerking met welke partners een moderne zorgcampus in de toekomst kan uitgebouwd worden. Een volledige verzelfstandiging of privatisering sluiten wij daarbij uit.

2. Ook bepalen wij welke dienstverlening (zorgflats, thuisdiensten, dienstencentrum, zorggroepen,...) flankerend aan de zorgcampus nodig is. Onze inwoners willen wij in elke levensfase de juiste zorg en levenskwaliteit garanderen.

3.  Een kind- en jeugdvriendelijke gemeente wordt een speerpunt waarbij ontmoeting en welzijn van kinderen en jongeren centraal staan. Mentaal welzijn versterken, kinderarmoede wegwerken, verkeer veiliger maken en publieke ruimte verbeteren zijn hierbij onze kapstokken. We raadplegen en betrekken kinderen en jongeren bij de vormgeving van het gemeentelijk beleid.

4.  Gezinnen met kinderen worden ondersteund met onder meer een goed ontwikkelde kinderopvang. Deze gebouwen zullen multifunctioneel ingebed worden in de dorpskernen.

Cluster Samenleven

1. De vrijetijdssite De Pit voor sport, cultuur, recreatie, jeugd én onderwijs wordt verder uitgebouwd en uitgebreid waarbij ontmoeting voor iedereen gestimuleerd wordt. Het centraliseren van zoveel mogelijk infrastructuur in samenspraak met de gebruikers staat daarbij voorop. Ook de verkeersveiligheid en toegankelijkheid van de site door een bijkomende ontsluiting zijn een prioriteit.

2. Een warme, inclusieve en solidaire gemeente in alle facetten wordt uitgewerkt samen met vrijwilligers, verenigingen, aanwezige gemeentelijke voorzieningen en de verschillende sociale instellingen in Buggenhout. De verbondenheid in onze gemeente wordt versterkt door een zeer goede ondersteuning van verenigingen en vrijwilligers.

3. De vereenzaming wordt aangepakt door het systematisch inzetten van vrijwilligers die we ook optimaal ondersteunen.

4. Wij brengen mensen samen door de organisatie van kermissen en de ondersteuning van evenementen en activiteiten. Dit gebeurt in elke kern op basis van de eigenheid en eigen sterkte. Voor 2025 wordt de viering van 900 jaar Buggenhout het hele jaar door extra ondersteund en in de kijker gezet met onder meer een bevlaggingsactie en het stimuleren van de activiteiten van verenigingen in dit thema.

Cluster Ondersteuning

1.  Wij zorgen voor een veilig Buggenhout met een maximale ondersteuning aan onze politie- en brandweerdiensten. Voor de politiediensten betekent dat een betere huisvesting en infrastructuur naar het voorbeeld van de nieuwe brandweerkazerne. Bovendien streven wij naar het volledig invullen van het organiek kader, enkel zo kunnen onze politiediensten een veilig Buggenhout handhaven. Voor de brandweer betekent dat eveneens investeren in mensen en materiaal.

2. Wij zorgen voor een financieel gezonde gemeente waarbij steeds gezocht wordt naar een financieel evenwicht met ruimte voor investeringen binnen de autofinancieringsmarge. Bij nieuwe initiatieven worden subsidiemogelijkheden vanuit hogere overheden maximaal onderzocht.

3. Personeelsleden kunnen zich ontplooien met ruimte voor initiatief en met bijzondere aandacht voor opleidingen en welzijn op het werk.

4. De uitdagingen van het patrimonium zoals de infrastructuur voor de kinderopvang in Opstal, zwembad, pastorie in het centrum, het oud gemeentehuis in Opdorp en de huisvesting voor de politiezone worden grondig aangepakt, waar nodig met externe partners.  Bovendien worden stappen gezet voor een moderne zorgcampus en een onderwijscampus. Voor de kerken zoeken wij maximaal naar geschikte nevenbestemmingen ten dienste van de gemeenschap.

Besluit

Het engagement van het bestuur is groot om voor de Buggenhoutenaar een aangename en welvarende omgeving te bezorgen waarin iedereen zich thuis voelt, veilig is en zich kan ontspannen en genieten in een bruisende, warme en zorgzame gemeente.